يكتب في مختلف مجالات القانون السعودي: كالقانون الجزائي, التجاري, الأحوال الشخصية, كتابة اللوائح والاعتراضات والمذكرات القانونية.
يمكن للمديرين تقديم أنواع مختلفة من الملاحظات في التقييم السنوي لأداء الموظف، إذ يتم اختيار النوع المناسب وفقًا لاحتياجات كل موظف، تشمل تلك الأنواع ما يلي:
الانتقاد البناء: يجب أن تسلط ملاحظات الموظف الضوء على المجالات التي تحتاج إلى تحسين لدى الموظف وتقديمها بشكل بناء يساعد الموظف على فهم نقاط ضعفه بطريقة صحيحة.
هذا النوع من التوجيه يساعدك على اكتساب مهارات جديدة ويساهم في توسيع رؤيتك المهنية. هل يخصص وقتًا لحوارك حول تطورك؟ هل يناقش معك رؤى وتوجهات سوق العمل وكيف يمكن لك أن تكون جزءًا من هذه التطورات؟ إذا كانت الإجابة بنعم، فاستعد للانطلاق.
يظهر على المدير الظالم مجموعة من الصفات والسلوكيات السلبية التي تخلق بيئة عمل غير عادلة أو بيئة عمل سامة.
تعاون بين السعودية وهونغ كونغ لمكافحة جرائم الفساد العابرة للحدود
أما فاطمة بطي الفلاسي مدير مركز التنمية الاجتماعية - فرع جميرا في دبي فتقول : يتعرض الموظفون فعلا إلى ضغوطات كثيرة سواء من الناحية الصحية،والجسدية،والنفسية وهذا سببه الأول والأخير عملهم تحت إِمرة مدير متسلط وديكتاتور، يطلب أشياء تعجيزية، وليست عنده الرغبة في الحوار الودي مع الموظفين أو حتى التفاهم معهم،أضف إلى ذلك عدم مراعاة هذا المدير الإنسان للظروف الإنسانية للموظفين ، مضيفة : أندهش من فئة من المديرين لا يرتاحون إلا بإزعاج الموظفين بطلبات وأوامر لا تنتهي،بل يشكلون مصدر تشويش أيضا ، وهذا بطبيعة الحال سيجعل من بيئة العمل بيئة طاردة غير جاذبة،يأتيها الموظف لأداء مهامه على مضض !
في ساعات الظهر رصدت القوات العسكرية خلال أعمال التمشيط المتسلل نفسه داخل الأراضي الإسرائيلية، حيث اندلع تبادل لإطلاق نار تمكن خلاله الجنود والقادة من قتل المتسلل.
- إن طلب مديرك في العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن علامات تطفيش المدير للموظف ذلك يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء.
أنواع أسئلة ملاحظات الموظف وأمثلة عليها وكيفية الرد المثالي عليها
كيف يمكنني تجنب إساءة فهم رفضي؟ منشورات ذات صلة بـ علامات تطفيش المدير للموظف معلومات عامة كيف ترفض طلب مديرك بلباقة؟
من أكثر الصفات التي تُثير استياء الموظف هو شعـوره أن مديره لا يثق إطلاقا فيه لتعيينه في تلك الوظيفة، ناهيك بإيكال مهمة معينة له لأدائها. هذا الشعــور بعدم الثقة الذي يُكنّه المدير للموظف، يجعل الموظف نفسه غير واثق نور الإمارات في نفسه لإنجاز المهمة، كما يضع عليه عبئا هائلا بالشعور طوال الوقت أنه لن يستطيع أداء المهمة كما ينبغي وأنه تحت المراقبة، وأن مديره يتشكك في إمكـانياته طوال الوقت.
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
الاستخفاف بمظهر الشخص الآخر أو مهاراته الوظيفية أو مستوى ذكائه.